石油工程学院红色先锋践行社内部管理规定

发布时间:2019-12-16浏览次数:119


第一章 管理大纲

一、 为了加强管理,完善各项工作制度,促进我们社团的发展壮大,增强内部凝聚力,特制订本管理制度。

二、 社团全体人员都必须遵守社团的规章制度和各项决定。

三、 禁止任何个人损害社团的形象、声誉和内部稳定。

四、社团通过发挥全体人员的积极性、创造性和提高全体人员的能力和管理水平,不断完善组织的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大组织实力。

五、 社团提倡全体人员刻苦学习科学文化知识,努力提高自身的素质和实践能力。

六、 社团倡导人员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

七、 社团鼓励人员积极参与社团的决策和管理,欢迎人员就社团事务及发展提出合理化建议。

八、 社团推行责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

九、 社团提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,提高效益。

维护社团纪律,对任何人违反社团各项制度的行为,都要予以追究。

第二章 岗位职责

红色先锋践行社由社团主席团和各个部门组成。其中,主席团由主席、副主席、主席助理、秘书处组成,下设学习部、宣传部、考核部、实践部。各机构人员及分工情况如下:

一、主席(1人)

1.召集和主持执行机构会议;

2.检查社团代表大会、社团执行机构决议的落实情况;

3.代表本社团签署有关重要文件;

4.定期向社团代表大会提交工作报告。

二、 副主席(3人)

1. 主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划;

2. 协调各分枝机构、代表机构、实体机构开展工作;

3. 协助主席处理其他日常事务;

4. 在特殊场合下代理主席开展工作。

三、 主席助理(2人)

1.协助主席、副主席开展一系列的工作。

四、 秘书处(2人):

1.做好社团主要会议的记录工作;

2.协助主席、副主席开展各项工作;

3.对执行机构的工作进行监督;

4.负责办公及活动用品的管理。

五、 考核部(部长1人、副部长2人)

1. 做好对各种活动的考勤工作;

2. 考核每次活动的质量,并作出评价;

3. 负责多每个社员的考核工作;

4. 做好对社团的年终考核。

六、 学习部(部长1人、副部长2人)

1.组织实施和开展一系列的理论学习活动,提高社团成员的知识水平;

2.广泛联系各个团体、老师,进行一系列的学习交流活动;

3.收集社团活动的反馈,以便社团下一步工作的开展,在学习中发展壮大。

七、 宣传部(部长1人、副部长2人)

1.利用各种途径对社团的活动进行广泛的宣传;

2.在社团内部组织开展一系列的宣传教育活动;

3.完成学校的各项宣传任务。

八、 实践部(部长1人、副部长2人)

1.从总体上组织队员进行各种实践活动;

2.向社团推荐其他优秀的人才。

第三章 值班制度

一、 为提高社团工作效率,提升应对突发事件的能力,特制定本规定。

二、 值班人员由社团主席团人员负责安排。

三、 正常值班时间为每天上午8:00—11:30,下午2:00—5:30,晚上7:00—9:00.因特殊情况需调整的,会另行通知。

四、值班人员负责值班时间活动室卫生的清扫,文件的处理及其他日常事务。

五、 值班人员一律实行签到登记制度,所有人员均需亲自签到,任何人不得代理他人或由他人代理签到。

第四章 例会制度

一、 定期召开工作会议,对近期工作中的得失进行及时的交流,针对工作中的不足及时作出相应的调整。

二、 做好会议记录,以备后期查阅。

第五章 奖惩制度

为了增强社团成员工作的积极性,以及增强成员的自我约束力,社团设立了以下奖惩制度。

每年五四期间,社团将评比出各项先进集体和先进个人荣誉称号:

1. “红色先锋”10名,授予在各项活动中表现突出的、具有模范作用的先进个人。

2. “先锋团队”4支,授予在各项活动中表现活跃、成绩突出的团队。

3. “组织能力奖”若干,授予在各项活动的组织方面有突出贡献的先进个人。

成员在社团的表现将记入档案,交由各学院党委及团委,作为考核成员的重要标准。

若有违反法律法规、违反校规校纪、违反本社团相关规定,并造成不良影响的,视情节由社团代表大会做出相应处罚决定,直至退出社团。


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